2017年6月8日18时20分,在公司总部阳光大厅举行了《k1体育钢构第二十四届“每月岗位之星”表扬大会》,公司董事长朱宏志、总经理朱宏勇、财务总监刘肖、受邀嘉宾及公司的全体员工加入了此次大会。受表扬的岗位之星划分来自于公司的各个部分,共计7名员工。
他们划分是:储运部赵影、营销部冯彩红、技术部邓洪超、叉车班郭增廓、苯板厂许廷波、钢构厂许贵臣、张浩。
大会实况如下:
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主持人入场
主持团队组成:
行政部经理苑孝南、销售部主管冯彩红、客服部助理高峻双、技术部设计师田兴明。
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列位勤劳的k1体育家人们,各人晚上好:
武汉项目于2016年农历腊月28正式签约,春节事后立即组织生产,85位家人日夜兼程,加入了百日大会战,历时97天终于**收官!
97天以来,我们乐成地走过了技术攻坚、设备升级、人员缺乏、质量严格把关、园地紧缺等一道道关卡,终于随着4月21日第一批货物的交付使用,我们赢得了甲方客户的高度认可!!!
97天以来,武汉项目获得了技术部、人力资源部、储运部、采购、后勤部、财务部的大力支持。
97天以来,技术部攻克武汉项目产品变形难关,不绝优化工艺流程,在质量方面实施了报检流程,更好地提高了生产效率,包管了产品质量。
97天以来,财务部关于本钱核算实时,辅助条约中某些条款变换的把控,向甲方开具增值税专用发票实时,接纳货款到位。
97天以来,人力资源部为包管生产有序运行,在人员配备和人为核算等方面投入了大宗精力,特别在短期焊工、打磨工招聘中面临着巨大挑战,共治理入职手续的有111人次,2017年5月31日工程基本竣工,其中有31名短期焊工因项目结束要暂时离开公司,并让这些短期焊工在31日当天举办了庆功宴,全部准确无误地领到了人为。
为包管生产,钢构供储部配合车间领用焊丝、油漆气体等多种质料,采购到位、供应到位,每天进出库房20余次。目前已武汉项目集中发货195车,进入集中发货时期以后,储运部为包管不延长发货时间,在发货期间保管员放弃休息,集中发货时,30多辆车从厂区一直排到南一路上。
97天以来,后勤部为包管生产尽职献力,车队专门安排一辆车、一名司
机卖力临时采购设备外委维修和租赁任务,食堂两名厨师担负起一百多人的饭菜质量,工人夜间加班,加班伙食变换花样,宿舍不敷用,临时调运了两个板房,增添了40多张床铺,让家人们生活好、休息好。
97天当中,我们举办了七场优秀标杆班组、个人的表扬大会,一共涌现出了30余位事情体现优异并具有一定影响性的员工,我们向你们致敬!
97个日日夜夜,关于k1体育钢构**战略意义,相当于150人事情七个月的事情量,k1体育人仅用了85人事情了97天,k1体育钢构的运行效率不亚于上市公司,创立了让人意想不到的奇迹。
在武汉项目中,k1体育人时时总结经验,弥补缺乏,打造了k1体育人英勇奋战、全力以赴的钢铁团队。
在此向所有为加入武汉项目、效劳武汉项目、孝敬武汉项目以及为武汉项目支付心血和汗水的各岗位家人们致敬。
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谢谢董事长朱宏志为我们加持能量。有人说老板一生要耕好三块田:产品、员工、客户。看待产品,老板把产品当废物,开疆拓市;关于员工,把员工当同伴,配合进退;关于客户,把客户当股东,互利共赢。三块田都需要伟大平台和**人的滋润、浇灌。
同时也希望此次获得岗位之星的列位家人们能将这样的岗位精神弘扬下去,通报给身边的每一个人,期待以后会有更多的岗位之星爆发。
会后公司的各部分领导及新人对本次大会纷纷说出了内心的感受。